陽春三月，草長鶯飛，到處呈現(xiàn)出一遍生機勃勃的景象。4月3-4日，一場別開生面的以擔(dān)當責(zé)任為主題的培訓(xùn)在公司拉開序幕。為使該場培訓(xùn)更貼合實際并讓員工能百分百的投入?yún)⑴c進來，除了公司高管擔(dān)任培訓(xùn)師外，公司還請來了行動成功的培訓(xùn)老師進行指導(dǎo)與分享。

兩天的培訓(xùn)以從未有過的全封閉形式開展，以部門為單位分組PK，通過每組的課堂互動、紀律素養(yǎng)、案例分析等累計積分，對第一名和最后兩名分別給予獎勵和懲罰，其目的是提高員工的重視度與參與度，摒棄個人主義，加強團隊合作。培訓(xùn)中，大家踴躍發(fā)言，積極互動，拋開工作中的角色與顧忌，更多的以內(nèi)向思維對自己的工作進行思考，對部門及公司提出中肯的意見，以“我是一切問題的根源”為出發(fā)點，貫徹“認真、快、堅守承諾，絕不找借口”的工作作風(fēng)，將培訓(xùn)的氛圍推向了至高點。

培訓(xùn)在何久春董事長的感慨與感謝中完美的落下了帷幕。通過此次培訓(xùn)的開展，對員工的思維模式進行梳理，不止于工作中，生活中、家庭中都能受益多多，這才是體現(xiàn)了培訓(xùn)的效果，也是讓2014年度的培訓(xùn)工作有了好的開端。

（撰稿人：行政財務(wù)部 龍玲）